大阪 ビジネスセミナー情報 ｜ 大阪投資育成　事業ソリューション部ブログ

事業ソリューション部のセミナー事務局です。

昨日9日は、営業マネージャー特訓コース（https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3337）
最終回の研修が行われました。
講師は、株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ（https://attax-sales.jp/ ）の
取締役副社長の桑原賢一先生です。



4月にスタートしたこのスクールもいよいよ最終回です。

まずはこの半年の振り返りを行いました。
部下は目標を1秒で言えるようなったか？決めたことをやり切るようになったか？
この振り返りにより半年で自身や部下が変化したことを改めて整理できたことと思います。
また、皆様がこの研修で学んだことは実践し、言語化すること。そして、その言語化したものを
部下に伝え、教えていくということが重要です。
学んだこと、実践したことは蓄積され、組織が強くなります。



最終回のテーマは「目標を絶対達成させるマーケティング戦略&研修総まとめ！」です。
マーケティングとは、「目標－現状＝ギャップ」を埋めるための改善策（＝打ち手）である。
マーケティングでは4Ｐ（Price、Place、Product、Promotion）の順で考える。
ギャップはいくらで、そのギャップをどこで、どの商材を売り、どのようにして埋めるのかを
繰り返し考えることが重要であるとおっしゃっていました。

また、今回の講義では、今までの総まとめを行いましたので、
受講者の方々は、第1回〜6回まですべてが目標達成のために繋がっていると
改めて理解することが出来たと思います。



最後にリアル受講の方、オンライン受講の方、皆様で拍手をして終了いたしました。

受講者の皆様には全6回で学んだことを営業現場にしっかり落とし込み、
目標達成し続ける組織にしていただきたいと思います。

半年間本当にありがとうございました。
皆さまのこれからのご活躍を祈念しております。

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