大阪 ビジネスセミナー情報 ｜ 大阪投資育成　事業ソリューション部ブログ

事業ソリューション部のセミナー事務局です。

先日、7月31日（金）は、ビジネスフォーラム「コロナ禍で絶対やっておきたいセルフマネジメントの仕組み」（https://www.sbic-wj.co.jp/forum/?seq=3312）が行われました。
今回のビジネスフォーラムは大阪投資育成初のＺｏｏｍを用いたＷｅｂセミナーでした。

本日の講師は、MIRACREATION株式会社（https://www.miracreation.co.jp/）取締役　北川 賢司氏です。

昨今のコロナ禍で、仕事や生活など様々なものが大きく変容しました。未来も不透明になってしまっています。
そのような状況の中では、主体性や創造性を自ら発揮するセルフマネジメントが大切です。



皆さん、日本の将来についてどうなると思いますか？
日本財団の調べでは約40パーセントの方が「悪くなる」と思っているそうです。
まず、北川氏はチャットやクイズを通して、上記のような日本の現状を説明していただきました。

今こそ、企業１社１社、１人１人が変容していかなければなりません。
変容するためにはセルフマネジメントが必ず必要になります。
セルフマネジメントをするための知識やスキルとして、
組織戦略と経営戦略の壁、目標の立て方、予定と計画の違い、マンダラの活用方法など様々なことを幅広く教えていただきました。
目標の立て方ひとつで自身の行動を具体的にできたり、予定ではなく計画を立てることで一歩先を見据えた行動ができるそうです。



しかし、北川氏のお話にもありましたが、研修は受けるだけでは成長することはできません。実際に会社で仕事を通じ、実践することで成長します。

参加者の皆さまが、今回のセミナーで学んだことを自身の成長、会社の成長に活かしていただければと思います。
参加者の皆さま、ありがとうございました。

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