大阪 ビジネスセミナー情報 ｜ 大阪投資育成　事業ソリューション部ブログ

事業ソリューション部のセミナー事務局です。

先日２１日は、営業マネージャー特訓コース（https://www.sbic-wj.co.jp/school/?seq=3061）
の第２回目の研修が行われました。

講師は、株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ（http://attax-sales.jp/）の
取締役である桑原賢一先生。



第２回目のテーマは「目標を絶対達成させるスケジューリング／時間管理術」。

世間では、働き方改革がよく言われていますが、一方で
目標を達成するために、大量行動が必要になってきます。

では、どのようにスケジューリングを行うべきか？
また、どんな種類の行動量を増やすべきなのか？
成果を出す人は、実際どのようにしているのか？



第１回目では、本セミナーの“場”において、４つのルールが定められていました。
そのうちの１つが、“期限から逆算すること”です。
第２回目では、講義開始１０分前には受講生の皆様全員が、お集まりになっていたので
早速皆様の行動が変わったのだなと感じました。

人は場の影響を強く受けるのですね。

受講生の皆さまは、そんな緊張感が漂う“特訓の場”で、
次回までに「部下の方々にやり切らせること」を
約束していただきました。
何が何でも「絶対にやり切らせる」。



事務局からの講義録は、受講生の皆さまには電子データで配信、
経営者の皆さまへは書面で発送いたします。
経営陣の理解を得ながら、果敢に取り組まれることを祈念しています。
来月もよろしくお願いいたします。


＜年間１００件超のビジネスセミナー・研修情報を配信しているメルマガの登録はこちら（関西以西での開催です）＞
https://www.sbic-wj.co.jp/magazine/