2019年09月02日
実態論で語る 「採用」 と 「評価(人事制度)」セミナー
事業ソリューション部のセミナー事務局です。
先日8月29日は、ビジネスフォーラム『実態論で語る 「採用」 と 「評価(人事制度)」セミナー』(https://www.sbic-wj.co.jp/allseminar/?seq=3176)が行われました。
講師は、True Vision株式会社 代表取締役の片岡裕樹先生とCo management株式会社 代表取締役の窪田司先生です。


今回のセミナーでは、初めに、窪田先生から「中小企業採用の実践法」について、次に、片岡先生から「中小企業のためのオリジナル人事制度のつくり方」について講演していただきました。

昨今、少子高齢化等の影響で人材確保が難しくなっています。その中で、重要となってくるテーマである採用や労働環境、人事制度等について両先生が企業の相談を受けるうえで実際に聞いた話などをしていただきました。特に、賃金体系の変更や新卒採用時の訴求点などは受講者の方々もより熱心に聞いておられました。

また、講演の最後には、両先生が前に出て、受講者がアンケートで記載した実体験に基づいた質問をベースに討議をしていく時間が設けられました。
「評価者による評価のばらつき」や、「中途採用の給与基準について」など、現場のリアルな声に答えていただきました。
セミナーにご参加いただいた皆さん、ありがとうございました。
<年間100件超のビジネスセミナー・研修情報を配信しているメルマガの登録はこちら(関西以西での開催です)>
https://www.sbic-wj.co.jp/magazine/
先日8月29日は、ビジネスフォーラム『実態論で語る 「採用」 と 「評価(人事制度)」セミナー』(https://www.sbic-wj.co.jp/allseminar/?seq=3176)が行われました。
講師は、True Vision株式会社 代表取締役の片岡裕樹先生とCo management株式会社 代表取締役の窪田司先生です。


今回のセミナーでは、初めに、窪田先生から「中小企業採用の実践法」について、次に、片岡先生から「中小企業のためのオリジナル人事制度のつくり方」について講演していただきました。
昨今、少子高齢化等の影響で人材確保が難しくなっています。その中で、重要となってくるテーマである採用や労働環境、人事制度等について両先生が企業の相談を受けるうえで実際に聞いた話などをしていただきました。特に、賃金体系の変更や新卒採用時の訴求点などは受講者の方々もより熱心に聞いておられました。

また、講演の最後には、両先生が前に出て、受講者がアンケートで記載した実体験に基づいた質問をベースに討議をしていく時間が設けられました。
「評価者による評価のばらつき」や、「中途採用の給与基準について」など、現場のリアルな声に答えていただきました。
セミナーにご参加いただいた皆さん、ありがとうございました。
<年間100件超のビジネスセミナー・研修情報を配信しているメルマガの登録はこちら(関西以西での開催です)>
https://www.sbic-wj.co.jp/magazine/
Posted by 大阪投資育成 at
18:18
2019年09月02日
《福岡開催》強い組織の作り方
事業ソリューション部のセミナー事務局です。
先日8月29日は「本気でゴールを達成したい人とチームが育つ 強い組織の作り方」
というビジネスフォーラムが行われました。
今回は、福岡での開催です(https://www.sbic-wj.co.jp/forum/?seq=3177)。
講師は、株式会社タバネルの奥田先生です。

複数の人がわざわざ集まっている”組織”。
その組織の力を、最大化するにはどのようなことをすべきなのか、
具体的な事例を交えつつ、また、グループワーク等の時間も設けながら
ご講演いただきました。

組織内で多様性が有る場合と無い場合には、それぞれ
メリット・デメリットがあります。
多様性のデメリットを抑えてメリットを生かしていくには
「○○であってはならないもの」を決めておくことが重要との
ことでした。
また、組織内で○○○○○○がなければならないそうです。
そして、組織力を結集する目標管理「OKR」という仕組みと、
OKRが単なる目標管理で終わらないような運用をするための
ポイントも教えてくださいました。

セミナーにご参加いただいた皆様、ありがとうございました。
<年間100件超のビジネスセミナー・研修情報を配信しているメルマガの登録はこちら(関西以西での開催です)>
https://www.sbic-wj.co.jp/magazine/
先日8月29日は「本気でゴールを達成したい人とチームが育つ 強い組織の作り方」
というビジネスフォーラムが行われました。
今回は、福岡での開催です(https://www.sbic-wj.co.jp/forum/?seq=3177)。
講師は、株式会社タバネルの奥田先生です。

複数の人がわざわざ集まっている”組織”。
その組織の力を、最大化するにはどのようなことをすべきなのか、
具体的な事例を交えつつ、また、グループワーク等の時間も設けながら
ご講演いただきました。

組織内で多様性が有る場合と無い場合には、それぞれ
メリット・デメリットがあります。
多様性のデメリットを抑えてメリットを生かしていくには
「○○であってはならないもの」を決めておくことが重要との
ことでした。
また、組織内で○○○○○○がなければならないそうです。
そして、組織力を結集する目標管理「OKR」という仕組みと、
OKRが単なる目標管理で終わらないような運用をするための
ポイントも教えてくださいました。

セミナーにご参加いただいた皆様、ありがとうございました。
<年間100件超のビジネスセミナー・研修情報を配信しているメルマガの登録はこちら(関西以西での開催です)>
https://www.sbic-wj.co.jp/magazine/
Posted by 大阪投資育成 at
14:11